以支农为己任 为地方经济的发展服务

    十堰市农村信用合作社联合社（以下简称十堰联社）2000年7月经中国人民银行总行批准正式挂牌成立，履行对各县联社的管理、指导、调剂等职能，机构遍布城乡，是由社员社入股组成、实行民主管理、主要为社员社服务的合作金融组织。自成立以来,在市委、政府和上级行的正确领导下，以“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕支农、抓降、增效三大主题，积极开展各项业务工作，促进了改革、经营、管理三者之间的协调发展，确保了增存、增贷、增收三大工作目标的实现。截止2002年12月底，全辖农村信用社各项存款余额达412621万元，比上年净增96668万元；各项贷款余额266458万元，比上年净增64615万元，其中支农贷款146630万元，同比多投放35788万元。成为支持地方经济发展的主力军。
　　 经营网点遍布城乡，是联系城乡居民的最佳金融纽带。十堰联社所辖的机构网点496个，其中：市级联社1个、县级联社9个，信用社122个，分社341个，储蓄所23个，有2284名（不含信用站）在岗人员为城乡居民提供存款、贷款、结算等金融服务。
　　 法人治理结构完善，管理逐步规范。十堰联社按照《农村信用合作社联合社章程》和有关法律法规，建立了产权明晰、权责明确、科学高效的运营机制。坚持“民主办社、灵活经营、高效廉洁、文明服务”的经营方针，实行民主管理，选举产生了理事会、监事会和社员代表大会，建立了“三会”制度，实行理事会领导下的主任负责制。制定“三会”工作方案，并在工作中认真监督实施，联社制定的各项管理制度、工作方案、任务指标及重大事项都经“三会”讨论通过后实施，真正发挥出“三会”的职能作用，增强了自我约束力和决策的科学性。
　　 加强行业指导和管理，规范经营行为。为充分发挥联社的行政领导作用，十堰联社结合实际，先后制定并修订了《大额贷款管理办法》、《抵债资产管理办法》、《计算机安全管理办法》等制度，制定了《十堰市农村信用社银行承兑汇票业务操作实施细则（暂行）》，《全市农村信用社综合门柜业务系统前台管理办法》等。一系列制度和办法的相继出台，为指导和规范各会员社的经营行为提供了制度上的依据和保障。
　　 主动转变观念，不断进行改革创新。一是不断深化改革，完善管理体制；改革劳动用工制度，与全体员工签订劳动合同，全面实行定机构、定编制、定岗位、定人员的“四定”措施，改革干部人事制度，实行竞聘上岗，优胜劣汰的竞争机制，增强了农村信用社的活力；改革分配制度，打破了行员等级工资制度，实行了以效益为核心的结构工资制度；二是实施“信用工程”、“阳光工程”和“联保工程”等便民措施，建立支农联系点；三是实行不良贷款分帐管理，以改善资产质量，化解贷款风险，提高信贷资产经营效益，并实施“一把手工程”；四是推行全员贷款营销，形成人人参与经营、个个关心效益的新格局。
　　 积极开展小额信贷，竭力支持“三农”。2002年，全辖农村信用社把推行小额信用贷款、创建农村信用工程作为各项工作的重中之重，各级信用社在地方各级党政部门的大力支持下，集中时间、集中人力、集中精力，投入到评定农户信用等级、发放小额信用贷款的工作之中。截止12月底，全市共评出13个“信用乡（镇）”、344个“信用村”、37.8万户信用户、发放贷款证26.2万户，贷款证发放面达46%，授信金额12.3亿元，全年累计发放小额农贷5.6亿元，比上年净增3.5亿元。信用工程的创建和小额农贷的发放，有力地支持了农村产业结构调整，确保了农民春耕、“三夏”和秋播等农业生产的资金需求，促进了农业的增产、农民增收和农村经济发展。
　　 突出本地特色，支持产业结构调整。全辖农村信用社积极配合当地农业产业结构调整，采取“一县一品、重点支持”的策略，新增农业贷款3.8亿元,加大了对农村支柱产业的支持力度。重点支持了丹江口市的新港高科技农业和水产品开发；竹溪的魔芋、茶叶产业；竹山的药材和小杂粮种植；房县的香菇、木耳和药材；林区的旅游产业和小水电开发；郧西的黄姜产业；武当山的旅游产业；郧县柳陂的旅游观光农业、规模经济农业等。
　　 不断进行业务创新，拓展服务领域。我们在业务经营中，充分发挥农村信用社机制灵活的优势，组织各级信用社大力开展金融创新活动，不断拓展服务范围。市城区联社针对不同的客户群体，分别制定出相应的信贷服务措施，率先在全省创办了金融超市，重点营销民营经济贷款、汽车消费贷款和住房消费贷款，累放资金达2.5亿元，为2500多户居民提供了信贷服务。财源信用社把票据业务作为信贷业务创新的一个重要内容,积极为汽车经销商服务，大力开展银行票据承兑、贴现、转贴现业务，仅今年办理此类业务1万多笔,金额9806万元,实现了中间业务收入 149万元。市联社加大了科技经费的投入，顺利开通了全市县级联社特约电子汇兑业务和城区各信用社间的同城清算业务，解决了各县级联社跨省业务汇路不畅的问题。